إدارة مخاطر المشاريع

إدارة مخاطر المشاريع دورة متقدمة مدتها خمسة أيام يقدّمها مركز مارس للتدريب في مراكزه التدريبية الدولية في أوروبا والخليج وآسيا — وهي مصمَّمة لمديري المشاريع وقادة البرامج ومتخصصي ضمان الجودة المسؤولين عن أداء المخاطر في المشاريع الكبرى.

انتقلت مخاطر المشاريع من سجلّ إداري في الخلفية إلى تخصص قيادي رفيع المستوى. فالمشاريع الرأسمالية تتعثر بسبب سوء إدارة المخاطر أكثر مما تتعثر بسبب ضعف التنفيذ الفني، وصارت مجالس الإدارة تتوقع إجابات كمّية قابلة للدفاع عنها حين تسأل عمّا قد يحدث من خلل وعن كلفته. وقد بُنيت هذه الدورة لقادة المشاريع الذين يحتاجون إلى تقديم تلك الإجابة لا تفاديها.

على مدى خمسة أيام مركّزة، ستعمل على أساليب المخاطر النوعية والكمية، وتبني الثقة التحليلية لاستخدام محاكاة مونت كارلو والتحليل الكمي لمخاطر الجدول الزمني بالعمق المناسب، وتغادر بخطة عمل شخصية تطبّقها على مشروع قائم. وأعضاء هيئة التدريس ممارسون كبار قادوا عمليات إدارة المخاطر في مشاريع كبرى.

يفتتح الأسبوع بعملية إدارة مخاطر المشروع عبر دورة حياته، ثم ينتقل إلى التقييم النوعي للمخاطر، فالتحليل الكمي باستخدام أساليب مونت كارلو، ثم تخطيط الاستجابات والتواصل مع الإدارة العليا، ويُختتم بجلسة تجميع وخطة عمل شخصية تُطبَّق على مشروع قائم لديك.

ما الذي ستتعلمه

بحلول نهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على:

• تصميم وقيادة عملية متكاملة لإدارة مخاطر المشروع عبر دورة حياته.
• التمييز بين المخاطر والمشكلات والافتراضات وعدم اليقين بالأسلوب الذي يتطلبه ضمان الجودة.
• تيسير ورش فعّالة لتحديد المخاطر مع فرق مشاريع متنوعة.
• تطبيق التقييم النوعي للمخاطر عبر إطار احتمالية وأثر قابل للدفاع عنه.
• تطبيق التحليل الكمي لمخاطر التكلفة والجدول الزمني باستخدام أساليب مونت كارلو.
• بناء احتياطيات الطوارئ والدفاع عنها وإيصالها على المستوى التنفيذي.
• قيادة إدارة الفرص بالدقة نفسها التي تُدار بها التهديدات.
• دمج أداء المخاطر في القيمة المكتسبة والتقارير المتكاملة للمشروع.
• بناء خطة تطوير شخصية لقيادة مخاطر المشاريع.

كيف ستستفيد

ستغادر بنهج منظّم وقابل للدفاع عنه في مخاطر المشاريع يشمل الأساليب النوعية والكمية، وشهادة إتمام من مارس.

ستكسب مؤسستك قائد مخاطر يحسّن قابلية التنبؤ في المشاريع، ويدافع عن احتياطي الطوارئ بمصداقية أمام مجلس الإدارة، ويخفّض كلفة المفاجآت المتأخرة.

لمن هذا البرنامج

صُمِّم هذا البرنامج لقادة المشاريع المسؤولين عن أداء المخاطر، ومنهم:

• مديرو المشاريع وكبار مديري المشاريع
• مديرو البرامج ومديرو المشاريع التنفيذيون
• مديرو المخاطر ومحللوها ورؤساء وحداتها
• رؤساء ومديرو مكاتب إدارة المشاريع
• مديرو ضوابط المشاريع ومحللو مخاطر الجداول الزمنية
• متخصصو ضمان المشاريع وتدقيقها
• كبار رعاة المشاريع وملّاك المشاريع الرأسمالية

الحد الأدنى للمستوى الوظيفي هو مدير مشاريع ذو خبرة.